担当講師

11名の開業医の代理として講師を務める今井義博は、彼等と議論を重ねて準備したプライベート・セミナーを、医療業界のシガラミに全く縛られることのない立場で真実を語る。

今井は、200以上の開業の成功に関わっているが、本人は「成功には関わっているが、成功の80％は本人の力。でも残り20％の失敗の危険性を回避したのは私と協力してくれた企業の力かもしれない。」と語っている。「開業して失敗するなら、開業しないほうが良い」という持論で、開業の保留を勧められた医師・歯科医師も数多い。

今井義博

医科・歯科クリニックの開業・経営支援とプロデュースを専門に行う。
「感性と科学」のバランス・マーケティングをモットーとして、２００件以上のクリニックを成功に導いている。

詳細プロフィールはこちら >>

• ページトップへ
• お問い合わせ

プライベート・セミナーの特徴

受講日時の調整が可能

全5回の受講日時は、受講者の都合の良い日時を講師と相談の上決定することができる。ただし、全5回のプライベート・セミナーは、初回受講日から90日以内に受講しなければならない。ただし、第5回目のクリニックでの臨床研修には調整の限界がある。

親族の受講は無料

申込者本人を除く、戸籍上の親族2名までは、本プライベート・セミナーに同席し無料で受講することができる。

秘密遵守契約の締結

受講者は、申し込み時に当社と秘密遵守契約を締結しなければならない。本プライベート・セミナーで得た全ての内容（ノウハウ、教材、研修を行ったクリニック名、など）は、いかなる方法でも他へ公開または伝達することはできない。
また、プライベート・セミナーを主催する当社と、担当する全ての講師は、受講者に関わる一切の情報を本人の許可なく他へ公開または伝達してはならない。

選択の自由

本プライベート・セミナーを受講することによって、開業に関わる企業の選択を強制されることは一切無い。ただし、受講者の申し出により協力企業を紹介することは可能である。紹介した協力企業と当社との間に金銭的な利害関係は一切無いことを保証する。

• ページトップへ
• お問い合わせ

講義レジュメ

1. 医療経済状況を知る ～毎日の動きを知る～

   1.

   開業論“総論” ～間違えだらけの開業論・実務的マーケティング論理～

   2.

   医療法のポイント（医療六法） ～医療法の全てを知ることはナンセンス～

   3.

   経済同友会が求める医療改革 ～日本の経済人が医療に求めていること～

   4.

   開業医の収入 ～理想と現実を知る～

   5.

   成功の定義 ～何を基準にして“成功”とするのか～

   6.

   開業医のリスクと簡単なリスクヘッジ ～リスクを知れば安心～

   7.

   データで知るクリニック市場 ～データで判断してはいけない開業～

   8.

   3種類の開業スタイル ～人生設計と開業スタイル～

   9.

   質疑応答

2. 失敗しない開業 ～決断のための基礎知識～

   1.

   開業医としての“ビジョン” ～ビジョンと現実を知る～

   2.

   本当のパートナーは誰か ～パートナー選びの大きな誤り～

   3.

   開業して理想の医療は実現できるか ～理想の医療と理想の経営～

   4.

   院長の孤独を知る ～院長は裸の王様～

   5.

   開業医の提言 ～成功している開業医の共通行動～

   6.

   保険診療の限界と経営の限界 ～さばく治療は患者に見放される～

   7.

   無知な医師の危険度 ～主観的判断の危険性～

   8.

   好立地で失敗するクリニック ～ロケーションで成功する時代は終わった～

   9.

   開業を止めた方が良い人 ～こんな人は必ず失敗する～

   10.

   今すぐ開業するべき人 ～迷っている時間の無駄～

   11.

   身辺整理の重要性

   A.

   開業前の身辺環境整備 ～経営学習はここから始まる～

   B.

   開業前のコンセンサス ～コンセンサスの５Ｗ２Ｈ～

   C.

   退職日から開業までのタイムスケジュール　～全ては時間管理で決まる～

   12.

   質疑応答

3. 関係企業の基礎知識 ～優良企業と医師を食い物にする企業の見極め方～

   1.

   医療関係企業との上手な付き合い方 ～企業の性質を知る～

   2.

   税理士・会計士の選択 ～エクセル的会計士の能力と現実～

   3.

   自分にあった建築・内装デザイン会社を選びたい ～デザイン会社の特徴を知る～

   4.

   施工会社は金額じゃない？！ ～それでも選ぶ“安かろう悪かろう”の落とし穴～

   5.

   金融機関の選択方法 ～優先順位の付け方～

   6.

   開業資金計画の表と裏 ～表裏一体の正しい利用方法～

   7.

   診療圏調査の真偽 ～全く当てにならない診療圏調査～

   8.

   不動産物件の見極め方 ～ポイントはこれだけ！？～

   9.

   開業パートナーの選択基準 ～選んではいけないパートナー～

   10.

   関係管轄官庁対策の実際 ～官庁担当者への交渉術～

   11.

   質疑応答

4. 成功の条件 ～感性と科学　＝　バランス・マーケティング～

   1.

   成功者の共通思考 ～成功者の失敗を知る～

   2.

   自己分析能力の重要性 ～最大の敵は“経験則”～

   3.

   人間は5種類の判断基準を持っている ～判断の混同が及ぼす経営混同～

   4.

   右脳と左脳の判断 ～判断のバランスが経営を決める～

   5.

   指導力と伝達能力は経営結果に正比例する ～コミュニケーション能力の重要性～

   6.

   指導者の条件 ～世界のリーダーと日本のリーダー～

   7.

   “開業5年目の壁”傾向と対策 ～開業5年目を予測する～

   8.

   患者心理動向を知れば成功は当たり前 ～データで知る患者心理～

   9.

   ブランド構築の基礎知識 ～メディカル・ブランディングの必要性～

   10.

   人財経営が成功の源 ～スタッフは院長に勝る～

   11.

   一流の人財経営を知る ～リッツ・カールトンの徹底研究～

   12.

   1C2D体制の時代 ～なぜ１クリニックに２人医師の時代なのか～

   13.

   混合診療の誤解 ～混合診療と自費診療狭間で～

   14.

   自費診療へのシフト ～患者都合の診療メニュー～

   15.

   患者リピーターから伝道者へ ～“患者満足”の時代は終わった～

   16.

   最新トレンド“善意の第三者営業” ～クチコミの仕掛け～

   17.

   ＳＰ（セールス・プロモーション）戦略と効果

   A.

   IT戦略の基本論理　～3年で見直すIT戦略～

   B.

   ホームページ戦略の基本　～24時間365日働く営業マン～

   C.

   最新増患対策　～予約診療の導入タイミング～

   D.

   『ケータイ診察券』のシナジー　～新規患者より患者囲い込み～

   E.

   内覧会の効果　～驚くべき効果とその方法～

   18.

   ネガティブ・ファクター対策

   A.

   労働基準法“最低限の基礎知識”　～誰にも聞けない労基法の落とし穴～

   B.

   悪質なスタッフへの対応策　～必ず現れる“金魚の○○”～

   C.

   クレーマー対策　～先回りの論理と最終手段～

   D.

   暴力団対策　～暴対法・暴力団はわかり易い～

   E.

   医療事故対策　～事前対策と事後対策～

   F.

   改正省エネ法・CO2対策　～クリニックに必要な最新省エネ設計～

   19.

   適性検査 ～自分を知ること～

   20.

   質疑応答

5. 指定クリニックでの一日研修 (タイプの異なる3つのクリニックでの現場研修)

• ページトップへ
• お問い合わせ

お問い合わせ

プライベート・セミナーに関するお問い合わせはこちらまでお願いします。ウェブからのお問い合わせはこちら >>